01
Analisi e opportunità
Analizziamo domanda, mercati di provenienza, stagionalità e caratteristiche della struttura per individuare le opportunità commerciali su cui concentrare il lavoro.
CASE STUDY / HOTEL BEACH & SPA LA PINETA
Dalla strategia alle campagne.
Un sistema digital per le richieste dirette.
SCRIVERE QUALCOSA CHE POSSA fare intendere che siamo il loro reparto marketing esterno ma ci focalizziamo su quello che davvero conta
02 — IL SISTEMA CENTRALE
Cosa facciamo,
concretamente.
Un insieme di attività coordinate per comprendere la domanda, sviluppare offerte, promuoverle attraverso campagne mirate e trasformare l’interesse in richieste dirette.
02
Offerte e posizionamento
Affianchiamo la direzione nello sviluppo di offerte e proposte commerciali coerenti con l’identità dell’hotel, i periodi da valorizzare e gli obiettivi condivisi.
03
Campagne pubblicitarie
Pianifichiamo, gestiamo e ottimizziamo campagne Meta Ads su Facebook e Instagram, selezionando pubblici, mercati e messaggi in funzione delle opportunità individuate.
04
Messaggi e creatività
Sviluppiamo testi, annunci e materiali promozionali che valorizzano le caratteristiche dell’hotel e rendono le offerte comprensibili e interessanti per il pubblico.
05
Landing page e conversione
Realizziamo pagine dedicate e ottimizziamo i percorsi di contatto concordati per facilitare il passaggio dall’interesse alla richiesta diretta.
06
Misurazione e ottimizzazione
Monitoriamo campagne, interazioni e richieste tracciabili, analizziamo le performance e utilizziamo i dati per orientare le attività successive.
Un punto di partenza, non un pacchetto rigido. Il sistema può evolvere integrando nuove competenze, secondo le esigenze e gli obiettivi dell’hotel.
03 — IL MODELLO MODULARE
Un sistema centrale.
Competenze che si aggiungono.
Ogni hotel ha caratteristiche e priorità differenti. Partiamo da un sistema di acquisizione diretta che può evolvere nel tempo, integrando nuove attività quando possono contribuire agli obiettivi della struttura.
IL SISTEMA DI ACQUISIZIONE DIRETTA
IL PUNTO DI PARTENZA
Analisi
Offerte commerciali
Campagne Meta Ads
Creatività
Percorsi di conversione
Ottimizzazione
Attività integrabili secondo il progetto
MODULI ATTIVABILI NEL TEMPO
Branding e identità
Social Media
Google Ads
Email marketing e CRM
Fotografia e video
Siti web e UX
Ogni ampliamento viene valutato insieme, definendo obiettivi, attività, responsabilità e condizioni economiche prima dell’attivazione.
Le quattro leve del marketing alberghiero.
Percezione
Branding, social e contenuti per valorizzare la struttura.
Acquisizione
Campagne e mercati per intercettare domanda pertinente.
Conversione
Sito, landing e percorsi per facilitare il contatto.
Relazione
Email e CRM per valorizzare i contatti nel tempo.
Piattaforme con cui lavoriamo
IL PERCORSO DEL POTENZIALE OSPITE
Dalla domanda alla richiesta diretta.
01
Scoperta
L'ospite scopre la struttura attraverso contenuti, campagne pubblicitarie o ricerche online, entrando per la prima volta in contatto con la sua proposta.
02
Interesse
Approfondisce camere, servizi ed esperienze, cercando di capire se l'hotel risponde alle proprie esigenze e aspettative.
03
Valutazione
Esamina le offerte disponibili, confronta le alternative e valuta se la proposta è abbastanza interessante da richiedere maggiori informazioni.
04
Richiesta diretta
Contatta l'hotel per conoscere disponibilità, condizioni e prezzi, attraverso un percorso semplice e immediato.
05
Prenotazione
Il team dell'hotel gestisce la richiesta, prepara il preventivo e accompagna il potenziale ospite fino all'eventuale conferma del soggiorno.
UN RAPPORTO DIRETTO, NON DISTANTE
Sempre allineati.
Senza complicazioni.
La collaborazione si basa su strumenti quotidiani, comunicazioni chiare e un confronto costante con le persone che seguono realmente il progetto.
Gruppo WhatsApp dedicato
Un canale condiviso con il nostro team, per aggiornamenti rapidi, richieste e coordinamento operativo.
Confronti telefonici e videocall
Possiamo confrontarci direttamente quando una decisione o un’esigenza lo richiede, concordando tempi e modalità.
Email di resoconto settimanali
Un aggiornamento ordinato sulle attività svolte, sugli sviluppi e sulle priorità operative.
Reportistica periodica
Dati, analisi e valutazioni per orientare le decisioni successive.
UNA COLLABORAZIONE CHE CONVIENE A ENTRAMBI
Non cerchiamo clienti da trattenere.
Costruiamo rapporti che vale la pena continuare.
Crediamo che una collaborazione debba generare valore per entrambe le parti. Per l’hotel, attraverso un servizio utile, trasparente e coerente con i propri obiettivi. Per LTBA, attraverso un rapporto professionale basato sulla fiducia, sul rispetto reciproco e su condizioni sostenibili.
Accordi chiari e flessibili
Le condizioni di collaborazione, la durata e le modalità di rinnovo sono definite prima di iniziare, in modo trasparente e comprensibile.
Interesse reciproco
Lavoriamo con hotel che condividono i nostri valori e con cui possiamo costruire un percorso utile, piacevole e profittevole per entrambe le parti.
IL NOSTRO METODO IN CONTESTI DIVERSI
Il contesto cambia.
L'efficacia resta.
Applichiamo il nostro metodo a hotel con modelli di business, target e stagionalità diverse. Cambiano le leve. Non la logica.
Leggi i Case Study
Rome Airport Inn
Riduzione della dipendenza dalle OTA attraverso controllo diretto.
AIRPORT BASED
Hotel La Pineta
Un sistema digitale completo per valorizzare servizi ed esperienze.
LUXURY HOTEL
Hotel Mareluna
Strutturazione della domanda stagionale senza dipendere dagli sconti.
FAMILY HOTEL
Victoria Resort
Sviluppo di nuove opportunità commerciali nei mercati leisure e B2B.
INDEPENDENT HOTEL
Casa Gasparro
Costruzione della domanda su identità e valore dell’esperienza.
AGRI-RESORT
Spa ISENSI
Identità digitale autonoma per raggiungere nuovi clienti.
WELLNESS & SPA
Rome Airport Inn
Riduzione della dipendenza dalle OTA attraverso controllo diretto.
AIRPORT BASED
Hotel La Pineta
Un sistema digitale completo per valorizzare servizi ed esperienze.
LUXURY HOTEL
Hotel Mareluna
Strutturazione della domanda stagionale senza dipendere dagli sconti.
FAMILY HOTEL
Victoria Resort
Sviluppo di nuove opportunità commerciali nei mercati leisure e B2B.
INDIPENDENT ★★★
Casa Gasparro
Costruzione della domanda su identità e valore dell’esperienza.
AGRI-RESORT
Spa ISENSI
Identità digitale autonoma per raggiungere nuovi clienti.
WELLNESS & SPA
DOMANDE FREQUENTI
Le risposte alle
domande
più importanti.
Abbiamo raccolto le domande che ci vengono poste più spesso, per offrirti risposte chiare e concrete. Se non trovi quello che cerchi, siamo a disposizione per parlarne insieme.
No. Le OTA possono continuare a essere parte della strategia distributiva dell’hotel. Il nostro obiettivo è sviluppare un canale di acquisizione diretta più solido, così da ridurre progressivamente la dipendenza dagli intermediari.
Ogni collaborazione inizia con una conversazione.
Richiedi una valutazione strategica e scopri come sviluppare un sistema di acquisizione diretta costruito intorno alla tua struttura.
Inviaci una richiesta
CASE STUDY / HOTEL BEACH & SPA LA PINETA
Dalla strategia alle campagne.
Un sistema digital per le richieste dirette.
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02 — IL SISTEMA CENTRALE
Cosa facciamo,
concretamente.
Un insieme di attività coordinate per comprendere la domanda, sviluppare offerte, promuoverle attraverso campagne mirate e trasformare l’interesse in richieste dirette.
01
Analisi e opportunità
Analizziamo domanda, mercati di provenienza, stagionalità e caratteristiche della struttura per individuare le opportunità commerciali su cui concentrare il lavoro.
02
Offerte e posizionamento
Affianchiamo la direzione nello sviluppo di offerte e proposte commerciali coerenti con l’identità dell’hotel, i periodi da valorizzare e gli obiettivi condivisi.
03
Campagne pubblicitarie
Pianifichiamo, gestiamo e ottimizziamo campagne Meta Ads su Facebook e Instagram, selezionando pubblici, mercati e messaggi in funzione delle opportunità individuate.
04
Messaggi e creatività
Sviluppiamo testi, annunci e materiali promozionali che valorizzano le caratteristiche dell’hotel e rendono le offerte comprensibili e interessanti per il pubblico.
05
Landing page e conversione
Realizziamo pagine dedicate e ottimizziamo i percorsi di contatto concordati per facilitare il passaggio dall’interesse alla richiesta diretta.
06
Misurazione e ottimizzazione
Monitoriamo campagne, interazioni e richieste tracciabili, analizziamo le performance e utilizziamo i dati per orientare le attività successive.
Un punto di partenza, non un pacchetto rigido. Il sistema può evolvere integrando nuove competenze, secondo le esigenze e gli obiettivi dell’hotel.
03 — IL MODELLO MODULARE
Un sistema centrale.
Competenze che si aggiungono.
Ogni hotel ha caratteristiche e priorità differenti. Partiamo da un sistema di acquisizione diretta che può evolvere nel tempo, integrando nuove attività quando possono contribuire agli obiettivi della struttura.
IL SISTEMA DI ACQUISIZIONE DIRETTA
IL PUNTO DI PARTENZA
Analisi
Offerte commerciali
Campagne Meta Ads
Creatività
Percorsi di conversione
Ottimizzazione
Attività integrabili secondo il progetto
MODULI ATTIVABILI NEL TEMPO
Branding e identità
Social Media
Google Ads
Email marketing e CRM
Fotografia e video
Siti web e UX
Ogni ampliamento viene valutato insieme, definendo obiettivi, attività, responsabilità e condizioni economiche prima dell’attivazione.
Le quattro leve del marketing alberghiero.
Percezione
Branding, social e contenuti per valorizzare la struttura.
Acquisizione
Campagne e mercati per intercettare domanda pertinente.
Conversione
Sito, landing e percorsi per facilitare il contatto.
Relazione
Email e CRM per valorizzare i contatti nel tempo.
Piattaforme con cui lavoriamo
IL PERCORSO DEL POTENZIALE OSPITE
Dalla domanda alla richiesta diretta.
01
Scoperta
L'ospite scopre la struttura attraverso contenuti, campagne pubblicitarie o ricerche online, entrando per la prima volta in contatto con la sua proposta.
02
Interesse
Approfondisce camere, servizi ed esperienze, cercando di capire se l'hotel risponde alle proprie esigenze e aspettative.
03
Valutazione
Esamina le offerte disponibili, confronta le alternative e valuta se la proposta è abbastanza interessante da richiedere maggiori informazioni.
04
Richiesta diretta
Contatta l'hotel per conoscere disponibilità, condizioni e prezzi, attraverso un percorso semplice e immediato.
05
Prenotazione
Il team dell'hotel gestisce la richiesta, prepara il preventivo e accompagna il potenziale ospite fino all'eventuale conferma del soggiorno.
UN RAPPORTO DIRETTO, NON DISTANTE
Sempre allineati.
Senza complicazioni.
La collaborazione si basa su strumenti quotidiani, comunicazioni chiare e un confronto costante con le persone che seguono realmente il progetto.
Gruppo WhatsApp dedicato
Un canale condiviso con il nostro team, per aggiornamenti rapidi, richieste e coordinamento operativo.
Confronti telefonici e videocall
Possiamo confrontarci direttamente quando una decisione o un’esigenza lo richiede, concordando tempi e modalità.
Email di resoconto settimanali
Un aggiornamento ordinato sulle attività svolte, sugli sviluppi e sulle priorità operative.
Reportistica periodica
Dati, analisi e valutazioni per orientare le decisioni successive.
UNA COLLABORAZIONE CHE CONVIENE A ENTRAMBI
Non cerchiamo clienti da trattenere.
Costruiamo rapporti che vale la pena continuare.
Crediamo che una collaborazione debba generare valore per entrambe le parti. Per l’hotel, attraverso un servizio utile, trasparente e coerente con i propri obiettivi. Per LTBA, attraverso un rapporto professionale basato sulla fiducia, sul rispetto reciproco e su condizioni sostenibili.
Accordi chiari e flessibili
Le condizioni di collaborazione, la durata e le modalità di rinnovo sono definite prima di iniziare, in modo trasparente e comprensibile.
Interesse reciproco
Lavoriamo con hotel che condividono i nostri valori e con cui possiamo costruire un percorso utile, piacevole e profittevole per entrambe le parti.
IL NOSTRO METODO IN CONTESTI DIVERSI
Il contesto cambia.
L'efficacia resta.
Applichiamo il nostro metodo a hotel con modelli di business, target e stagionalità diverse. Cambiano le leve. Non la logica.
Leggi i Case Study
Rome Airport Inn
Riduzione della dipendenza dalle OTA attraverso controllo diretto.
AIRPORT BASED
Hotel La Pineta
Un sistema digitale completo per valorizzare servizi ed esperienze.
LUXURY HOTEL
Hotel Mareluna
Strutturazione della domanda stagionale senza dipendere dagli sconti.
FAMILY HOTEL
Victoria Resort
Sviluppo di nuove opportunità commerciali nei mercati leisure e B2B.
INDEPENDENT HOTEL
Casa Gasparro
Costruzione della domanda su identità e valore dell’esperienza.
AGRI-RESORT
Spa ISENSI
Identità digitale autonoma per raggiungere nuovi clienti.
WELLNESS & SPA
Rome Airport Inn
Riduzione della dipendenza dalle OTA attraverso controllo diretto.
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Un sistema digitale completo per valorizzare servizi ed esperienze.
LUXURY HOTEL
Hotel Mareluna
Strutturazione della domanda stagionale senza dipendere dagli sconti.
FAMILY HOTEL
Victoria Resort
Sviluppo di nuove opportunità commerciali nei mercati leisure e B2B.
INDIPENDENT ★★★
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Identità digitale autonoma per raggiungere nuovi clienti.
WELLNESS & SPA
DOMANDE FREQUENTI
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domande
più importanti.
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No. Le OTA possono continuare a essere parte della strategia distributiva dell’hotel. Il nostro obiettivo è sviluppare un canale di acquisizione diretta più solido, così da ridurre progressivamente la dipendenza dagli intermediari.
Ogni collaborazione
inizia
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Un sistema digital per le richieste dirette.
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Cosa facciamo,
concretamente.
Un insieme di attività coordinate per comprendere la domanda, sviluppare offerte, promuoverle attraverso campagne mirate e trasformare l’interesse in richieste dirette.
01
Analisi e opportunità
Analizziamo domanda, mercati di provenienza, stagionalità e caratteristiche della struttura per individuare le opportunità commerciali su cui concentrare il lavoro.
02
Offerte e posizionamento
Affianchiamo la direzione nello sviluppo di offerte e proposte commerciali coerenti con l’identità dell’hotel, i periodi da valorizzare e gli obiettivi condivisi.
03
Campagne pubblicitarie
Pianifichiamo, gestiamo e ottimizziamo campagne Meta Ads su Facebook e Instagram, selezionando pubblici, mercati e messaggi in funzione delle opportunità individuate.
04
Messaggi e creatività
Sviluppiamo testi, annunci e materiali promozionali che valorizzano le caratteristiche dell’hotel e rendono le offerte comprensibili e interessanti per il pubblico.
05
Landing page e conversione
Realizziamo pagine dedicate e ottimizziamo i percorsi di contatto concordati per facilitare il passaggio dall’interesse alla richiesta diretta.
06
Misurazione e ottimizzazione
Monitoriamo campagne, interazioni e richieste tracciabili, analizziamo le performance e utilizziamo i dati per orientare le attività successive.
Un punto di partenza, non un pacchetto rigido. Il sistema può evolvere integrando nuove competenze, secondo le esigenze e gli obiettivi dell’hotel.
03 — IL MODELLO MODULARE
Un sistema centrale.
Competenze che si aggiungono.
Ogni hotel ha caratteristiche e priorità differenti. Partiamo da un sistema di acquisizione diretta che può evolvere nel tempo, integrando nuove attività quando possono contribuire agli obiettivi della struttura.
IL SISTEMA DI ACQUISIZIONE DIRETTA
IL PUNTO DI PARTENZA
Analisi
Offerte commerciali
Campagne Meta Ads
Creatività
Percorsi di conversione
Ottimizzazione
Attività integrabili secondo il progetto
MODULI ATTIVABILI NEL TEMPO
Branding e identità
Social Media
Google Ads
Email marketing e CRM
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Siti web e UX
Ogni ampliamento viene valutato insieme, definendo obiettivi, attività, responsabilità e condizioni economiche prima dell’attivazione.
Le quattro leve del marketing alberghiero.
Percezione
Branding, social e contenuti per valorizzare la struttura.
Acquisizione
Campagne e mercati per intercettare domanda pertinente.
Conversione
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Relazione
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Piattaforme con cui lavoriamo
IL PERCORSO DEL POTENZIALE OSPITE
Dalla domanda alla richiesta diretta.
01
Scoperta
L'ospite scopre la struttura attraverso contenuti, campagne pubblicitarie o ricerche online, entrando per la prima volta in contatto con la sua proposta.
02
Interesse
Approfondisce camere, servizi ed esperienze, cercando di capire se l'hotel risponde alle proprie esigenze e aspettative.
03
Valutazione
Esamina le offerte disponibili, confronta le alternative e valuta se la proposta è abbastanza interessante da richiedere maggiori informazioni.
04
Richiesta diretta
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05
Prenotazione
Il team dell'hotel gestisce la richiesta, prepara il preventivo e accompagna il potenziale ospite fino all'eventuale conferma del soggiorno.
UN RAPPORTO DIRETTO, NON DISTANTE
Sempre allineati.
Senza complicazioni.
La collaborazione si basa su strumenti quotidiani, comunicazioni chiare e un confronto costante con le persone che seguono realmente il progetto.
Gruppo WhatsApp dedicato
Un canale condiviso con il nostro team, per aggiornamenti rapidi, richieste e coordinamento operativo.
Confronti telefonici e videocall
Possiamo confrontarci direttamente quando una decisione o un’esigenza lo richiede, concordando tempi e modalità.
Email di resoconto settimanali
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UNA COLLABORAZIONE CHE CONVIENE A ENTRAMBI
Non cerchiamo clienti da trattenere.
Costruiamo rapporti che vale la pena continuare.
Crediamo che una collaborazione debba generare valore per entrambe le parti. Per l’hotel, attraverso un servizio utile, trasparente e coerente con i propri obiettivi. Per LTBA, attraverso un rapporto professionale basato sulla fiducia, sul rispetto reciproco e su condizioni sostenibili.
Accordi chiari e flessibili
Le condizioni di collaborazione, la durata e le modalità di rinnovo sono definite prima di iniziare, in modo trasparente e comprensibile.
Interesse reciproco
Lavoriamo con hotel che condividono i nostri valori e con cui possiamo costruire un percorso utile, piacevole e profittevole per entrambe le parti.
IL NOSTRO METODO IN CONTESTI DIVERSI
Il contesto cambia.
L'efficacia resta.
Applichiamo il nostro metodo a hotel con modelli di business, target e stagionalità diverse. Cambiano le leve. Non la logica.
Leggi i Case Study
Rome Airport Inn
Riduzione della dipendenza dalle OTA attraverso controllo diretto.
AIRPORT BASED
Hotel La Pineta
Un sistema digitale completo per valorizzare servizi ed esperienze.
LUXURY HOTEL
Hotel Mareluna
Strutturazione della domanda stagionale senza dipendere dagli sconti.
FAMILY HOTEL
Victoria Resort
Sviluppo di nuove opportunità commerciali nei mercati leisure e B2B.
INDEPENDENT HOTEL
Casa Gasparro
Costruzione della domanda su identità e valore dell’esperienza.
AGRI-RESORT
Spa ISENSI
Identità digitale autonoma per raggiungere nuovi clienti.
WELLNESS & SPA
Rome Airport Inn
Riduzione della dipendenza dalle OTA attraverso controllo diretto.
AIRPORT BASED
Hotel La Pineta
Un sistema digitale completo per valorizzare servizi ed esperienze.
LUXURY HOTEL
Hotel Mareluna
Strutturazione della domanda stagionale senza dipendere dagli sconti.
FAMILY HOTEL
Victoria Resort
Sviluppo di nuove opportunità commerciali nei mercati leisure e B2B.
INDIPENDENT ★★★
Casa Gasparro
Costruzione della domanda su identità e valore dell’esperienza.
AGRI-RESORT
Spa ISENSI
Identità digitale autonoma per raggiungere nuovi clienti.
WELLNESS & SPA
DOMANDE FREQUENTI
Le risposte alle
domande
più importanti.
Abbiamo raccolto le domande che ci vengono poste più spesso, per offrirti risposte chiare e concrete. Se non trovi quello che cerchi, siamo a disposizione per parlarne insieme.
No. Le OTA possono continuare a essere parte della strategia distributiva dell’hotel. Il nostro obiettivo è sviluppare un canale di acquisizione diretta più solido, così da ridurre progressivamente la dipendenza dagli intermediari.
Ogni collaborazione
inizia
da una conversazione.
Richiedi una valutazione strategica e scopri come sviluppare un sistema di acquisizione diretta costruito intorno alla tua struttura.