MARKETING & ACQUISIZIONE DIRETTA PER HOTEL

Più richieste dirette.
Non soltanto visibilità.

Smetti di reagire alla domanda del tuo hotel e inizia a governarla con metodo.

Affianchiamo hotel indipendenti 4★ e boutique nello sviluppo delle richieste dirette. Analizziamo domanda e stagionalità, individuiamo insieme alla direzione le opportunità commerciali e le promuoviamo attraverso campagne mirate e percorsi di contatto pensati per trasformare l'interesse in richieste concrete.

Alcune delle strutture che ci hanno scelto.

Alcune delle strutture che ci hanno scelto.

MARKETING & ACQUISIZIONE DIRETTA PER HOTEL

Smetti di reagire
alla domanda
del tuo hotel e inizia a
governarla con metodo.

Affianchiamo hotel indipendenti 4★ e boutique nello sviluppo delle richieste dirette. Analizziamo domanda e stagionalità, individuiamo insieme alla direzione le opportunità commerciali e le promuoviamo attraverso campagne mirate e percorsi di contatto pensati per trasformare l'interesse in richieste concrete.

Alcune delle strutture che ci hanno scelto.

01

IL PROBLEMA COMMERCIALE

IL PROBLEMA COMMERCIALE

Il problema non è solo perdere una prenotazione.

È non essere nemmeno presi in considerazione.

Ogni giorno, potenziali ospiti cercano, confrontano e valutano dove soggiornare. Ma avere un buon hotel ed essere visibili online non significa necessariamente intercettare quella domanda e trasformarla in richieste dirette.

Quando ti muovi, molti hanno già scelto.

Quando un periodo si vende meno del previsto, si decide di promuoverlo. Ma una parte dei viaggiatori ha già scelto dove soggiornare. Intervenire tardi significa avere meno tempo per intercettare la domanda.

La visibilità cresce. Le richieste no.

Visualizzazioni, visite e interazioni possono aumentare senza generare opportunità commerciali. Essere visibili serve a poco se non si raggiungono viaggiatori realmente interessati alla proposta.

L'interesse c'è. Il contatto non arriva.

Un viaggiatore scopre l'hotel e valuta la proposta. Ma se le informazioni sono poco chiare o richiedere disponibilità è complicato, può abbandonare il percorso senza contattare la struttura.

02

IL SISTEMA LTBA

Dal mercato alla richiesta diretta,
un processo in sei fasi.

Dal mercato alla richiesta diretta,
un processo in sei fasi.

Dal mercato alla richiesta diretta,
un processo in sei fasi.

Un lavoro coordinato che unisce analisi dei mercati, sviluppo di offerte, promozione mirata e ottimizzazione continua, con l’obiettivo di generare più richieste dirette per il tuo hotel.

Ogni fase è connessa. Le informazioni raccolte alimentano le decisioni successive.

01

Analisi del mercato.

Studiamo la domanda, la concorrenza, la stagionalità e i comportamenti dei viaggiatori per individuare le opportunità più rilevanti per la tua struttura.

02

Individuazione delle opportunità.

Definiamo i mercati prioritari, i periodi e i segmenti di pubblico più interessanti, con una strategia commerciale su misura per la tua struttura.

03

Sviluppo delle offerte.

Collaboriamo con la direzione dell'hotel per sviluppare offerte mirate, valorizzando servizi ed esperienze in funzione della stagionalità e degli obiettivi commerciali.

04

Promozione mirata.

Pianifichiamo e gestiamo campagne pubblicitarie mirate per raggiungere potenziali ospiti interessati, con messaggi coerenti con le offerte e i mercati individuati.

05

Percorsi di contatto diretto.

Ottimizziamo i touchpoint per trasformare l’interesse in richieste di informazioni o disponibilità, con un percorso semplice, chiaro e convincente.

06

Misurazione e ottimizzazione.

Analizziamo i risultati, monitoriamo le performance e utilizziamo i dati per affinare le strategie e individuare nuove opportunità.

06

Misurazione e ottimizzazione.

Analizziamo i risultati, monitoriamo le performance e utilizziamo i dati per affinare le strategie e individuare nuove opportunità.

Un processo continuo.

I risultati di ogni fase orientano le decisioni successive, permettendoci di adattare la strategia al mercato e agli obiettivi della tua struttura.

03

PROGETTI SELEZIONATI

Il metodo, applicato sul campo.

Il metodo,
applicato sul campo.

Il metodo,
applicato sul campo.

Tre progetti, esigenze commerciali differenti. Dalla promozione dei soggiorni allo sviluppo di nuove opportunità, ogni intervento nasce dalle caratteristiche della struttura e del suo mercato.

HOTEL INDIPENDENTE ★★★★ L

ACCIAROLI (SA), CILENTO, ITALIA

Hotel Beach & Spa La Pineta
Un’esperienza d’eccellenza. Un sistema per valorizzarla.

Hotel Beach & Spa La Pineta
Un’esperienza d’eccellenza. Un sistema per valorizzarla.

Un hotel 4★ con un'offerta che va ben oltre il soggiorno: mare, benessere, ristorazione ed esperienze. Il lavoro si è concentrato sulla valorizzazione di questa varietà, attraverso proposte stagionali e iniziative promozionali coordinate, capaci di dare risalto alle diverse opportunità commerciali della struttura.

+12.000

Contatti acquisiti nel database

1,3M+

Eventi tracciati sul sito

Leggi il Case Study

HOTEL INDIPENDENTE ★★★★

SAN MARCO DI CASTELLABATE (SA), CILENTO, ITALIA

Hotel Mareluna
Non competere sul prezzo. Rendere evidente il valore.

Hotel Mareluna
Non competere sul prezzo. Rendere evidente il valore.

In una destinazione ricca di alternative, il rischio per Mareluna era essere confrontato soprattutto sul prezzo. Il progetto si è concentrato sul rendere riconoscibile il valore dell'esperienza di soggiorno, collegando posizionamento, offerte commerciali e promozione mirata.

270K+

Eventi tracciati sul sito

7.000+

Contatti nel database

Leggi il Case Study

SPA & WELLNESS

ACCIAROLI (SA), CILENTO, ITALIA

SPA ISENSI
Il benessere oltre il soggiorno.

SPA ISENSI
Il benessere oltre il soggiorno.

ISENSI è la bellissima SPA dell'hotel La Pineta, ma il suo mercato potenziale non si limita agli ospiti dell'hotel. Il progetto ha sviluppato un'identità digitale e una proposta commerciale dedicate, per raggiungere anche chi desidera vivere un'esperienza SPA senza necessariamente soggiornare nella struttura.

186K+

Visualizzazioni del sito

+41%

Richieste di informazioni

Leggi il Case Study

04

IL SERVIZIO

Non tutto ciò
che si misura
ha lo stesso valore.

Non tutto ciò
che si misura
ha lo stesso valore.

Visualizzazioni, visite e interazioni aiutano a comprendere l'andamento delle attività. Ma non sono il risultato per cui un hotel investe nel marketing.


Per questo concentriamo il nostro lavoro sulle opportunità commerciali: dalla scelta delle iniziative alla generazione di richieste dirette, utilizzando i dati per capire cosa funziona e dove intervenire.

LA GERARCHIA DEL VALORE

Dagli indicatori agli obiettivi.

Risultati commerciali

Richieste ad alto potenziale e prenotazioni dirette.

Obiettivo

Opportunità concrete

Contatti ricevuti, richieste iniziali e interesse commerciale espresso.

Priorità

Interesse e coinvolgimento

Visite alle offerte, clic pertinenti e approfondimenti delle proposte.

Supporto

Visibilità e attenzione

Copertura, impression e visualizzazioni.

Contesto

IL PERCORSO DEL POTENZIALE OSPITE

Dalla domanda alla richiesta diretta.

01

Scoperta

L'ospite scopre la struttura attraverso contenuti, campagne pubblicitarie o ricerche online, entrando per la prima volta in contatto con la sua proposta.

02

Interesse

Approfondisce camere, servizi ed esperienze, cercando di capire se l'hotel risponde alle proprie esigenze e aspettative.

03

Valutazione

Esamina le offerte disponibili, confronta le alternative e valuta se la proposta è abbastanza interessante da richiedere maggiori informazioni.

04

Richiesta diretta

Contatta l'hotel per conoscere disponibilità, condizioni e prezzi, attraverso un percorso semplice e immediato.

05

Prenotazione

Il team dell'hotel gestisce la richiesta, prepara il preventivo e accompagna il potenziale ospite fino all'eventuale conferma del soggiorno.

COSA COMPRENDE IL SERVIZIO

01 Analisi e opportunità di mercato

Analizziamo stagionalità, mercati e dati disponibili per individuare le opportunità commerciali su cui concentrare le attività.

02 Supporto alle offerte commerciali

Affianchiamo la direzione nello sviluppo di offerte mirate, sulla base di disponibilità, tariffe e condizioni definite dall'hotel.

03 Strategia e gestione pubblicitaria

Pianifichiamo, lanciamo e ottimizziamo campagne su Facebook e Instagram per raggiungere potenziali ospiti interessati.

04 Messaggi e creatività

Sviluppiamo testi, messaggi e materiali pubblicitari per comunicare efficacemente le offerte ai pubblici individuati.

05 Pagine e percorsi di acquisizione

Realizziamo percorsi di contatto dedicati e pensati per facilitare la generazione di richieste dirette.

06 Misurazione e ottimizzazione

Monitoriamo le campagne e le richieste tracciabili, condividendo report periodici e individuando le opportunità di miglioramento.

CI CONCENTRIAMO SU CIÒ CHE CONTA

Meno attività disperse.
Più risultati concreti.

Non tutte le attività di marketing contribuiscono allo stesso modo agli obiettivi dell'hotel. Per questo definiamo le priorità e concentriamo tempo, risorse e investimenti sulle iniziative con maggiore potenziale commerciale.

ATTIVITÀ CON MAGGIORE IMPATTO

Individuazione delle opportunità commerciali

Offerte mirate ai mercati e ai periodi prioritari

Campagne rivolte a potenziali ospiti pertinenti

Percorsi che facilitano il contatto diretto

Misurazione delle richieste e ottimizzazione

ATTIVITÀ SENZA UNA PRIORITÀ CHIARA

Crescita dei follower fine a sé stessa

Pubblicazioni social senza obiettivi commerciali

Campagne valutate soltanto sulle visualizzazioni

Promozioni lanciate senza pianificazione

Attività digitali scollegate dall'acquisizione

05

CHI C’È DIETRO LTBA

Una direzione
chiara.
Le persone giuste,
quando servono.

Una direzione
chiara.
Le persone giuste,
quando servono.

LTBA_hotels nasce dall’esperienza diretta nel marketing alberghiero e da un modello operativo snello e specializzato, costruito per offrire un servizio continuo, misurabile e orientato ai risultati.

Guarda il video e scopri il nostro approccio

Un modello più semplice, più efficace, più vicino agli hotel.

Carmine Pecoraro

Founder · Direzione strategica

Un modello più semplice, più efficace, più vicino agli hotel.

Carmine Pecoraro

Founder · Direzione strategica

Un modello più semplice, più efficace, più vicino agli hotel.

Carmine Pecoraro

Founder · Direzione strategica

Interlocutori diretti

Parli sempre con chi lavora davvero al tuo progetto, senza passaggi inutili o reparti intermedi.

Interlocutori diretti

Parli sempre con chi lavora davvero al tuo progetto, senza passaggi inutili o reparti intermedi.

Struttura snella

Meno complessità, più rapidità nelle decisioni e maggiore attenzione a ciò che conta davvero per il tuo hotel.

Competenze mirate

Attiviamo specialisti selezionati in base alle esigenze specifiche del progetto. Solo le competenze che servono, quando servono.

IL NOSTRO TEAM E LE COLLABORAZIONI

Le persone dietro
ogni progetto.

Le persone dietro
ogni progetto.

Le persone dietro
ogni progetto.

Lavoriamo in modo diretto e collaborativo con un team ristretto, allargato da una rete di specialisti di fiducia. Questo ci permette di offrire un servizio personalizzato, flessibile e orientato ai risultati, mantenendo sempre la direzione e il coordinamento in capo a LTBA.

Carmine P.

FOUNDER · DIREZIONE STRATEGICA

Strategia, posizionamento e sviluppo del servizio, con un confronto diretto e costante con gli hotel.

Giorgia R.

COMUNICAZIONE E ASSISTENZA

Il punto di contatto per richieste e informazioni. Si occupa di facilitare le comunicazioni e indirizzare ogni richiesta al referente corretto.

Martina P.

OPERATIONS · PROJECT MANAGEMENT

Coordinamento operativo, gestione dei progetti e comunicazione con gli hotel, per garantire continuità, qualità e allineamento.

Una rete di specialisti quando serve.

Collaboriamo con professionisti qualificati in ambiti specifici, selezionati in base alle esigenze di ogni progetto. Un approccio flessibile che ci permette di offrire sempre le competenze giuste, senza appesantire la struttura.

LA NOSTRA BASE E IL NOSTRO MODELLO

Una base a Salerno.
Un modello senza confini.

Una base a Salerno.
Un modello senza confini.

Una base a Salerno.
Un modello senza confini.

Abbiamo base a Salerno e lavoriamo con un modello operativo ibrido, che ci permette di collaborare con specialisti selezionati in tutta Italia. Questo ci consente di offrire a ogni hotel le competenze più adatte, senza limiti geografici e senza aggiungere complessità organizzativa.

Direzione centrale

Strategia, coordinamento e responsabilità del progetto rimangono sotto la guida LTBA, con un interlocutore sempre chiaro e diretto.

Competenze su misura

Coinvolgiamo specialisti selezionati in base alle esigenze specifiche di ogni progetto, attivando solo le competenze realmente necessarie.

Organizzazione flessibile

Lavoriamo da remoto con un team distribuito, utilizzando strumenti condivisi e mantenendo un confronto costante con la struttura per garantire continuità e rapidità operativa.

Specialisti che collaborano con noi

06

LA COLLABORAZIONE

Prima ci conosciamo.
Poi costruiamo
il lavoro.

Prima ci conosciamo.
Poi costruiamo
il lavoro.

Prima ci conosciamo.
Poi costruiamo
il lavoro.

Ogni collaborazione parte da un confronto sulla struttura, i suoi obiettivi e le opportunità da sviluppare. Definiamo insieme le priorità, organizziamo le attività e manteniamo un dialogo costante per adattare il lavoro all’andamento commerciale dell’hotel.

IL PERCORSO DI COLLABORAZIONE

DAL PRIMO CONFRONTO AL LAVORO CONTINUATIVO

01

Ci conosciamo
e valutiamo la struttura.

Ci conosciamo
e valutiamo la struttura.

Un primo confronto per comprendere l’hotel, i suoi obiettivi, le difficoltà commerciali e le condizioni necessarie per una collaborazione efficace.

Un primo confronto per comprendere l’hotel, i suoi obiettivi, le difficoltà commerciali e le condizioni necessarie per una collaborazione efficace.

02

Definiamo
priorità e attività.

Definiamo
priorità e attività.

Se ci sono le condizioni per lavorare insieme, concordiamo il perimetro del servizio, gli obiettivi, le responsabilità e le iniziative da attivare.

Se ci sono le condizioni per lavorare insieme, concordiamo il perimetro del servizio, gli obiettivi, le responsabilità e le iniziative da attivare.

03

Lavoriamo
a fianco dell’hotel.

Lavoriamo
a fianco dell’hotel.

Gestiamo le attività concordate, ci confrontiamo con la direzione sulle opportunità commerciali e coordiniamo gli interventi in funzione delle esigenze della struttura.

Gestiamo le attività concordate, ci confrontiamo con la direzione sulle opportunità commerciali e coordiniamo gli interventi in funzione delle esigenze della struttura.

04

Analizziamo
e decidiamo come proseguire.

Condividiamo l’andamento delle iniziative, valutiamo i dati disponibili e individuiamo le priorità per il periodo successivo.

Analizziamo
e decidiamo come proseguire.

Condividiamo l’andamento delle iniziative, valutiamo i dati disponibili e individuiamo le priorità per il periodo successivo.

Analizziamo
e decidiamo come proseguire.

Condividiamo l’andamento delle iniziative, valutiamo i dati disponibili e individuiamo le priorità per il periodo successivo.

UN RAPPORTO DIRETTO, NON DISTANTE

Sempre allineati.
Senza complicazioni.

Sempre allineati.
Senza complicazioni.

Sempre allineati.
Senza complicazioni.

La collaborazione si basa su strumenti quotidiani, comunicazioni chiare e un confronto costante con le persone che seguono realmente il progetto.

Gruppo WhatsApp dedicato

Gruppo WhatsApp dedicato

Un canale condiviso con il nostro team, per aggiornamenti rapidi, richieste e coordinamento operativo.

Un canale condiviso con il nostro team, per aggiornamenti rapidi, richieste e coordinamento operativo.

Confronti telefonici e videocall

Confronti telefonici e videocall

Possiamo confrontarci direttamente quando una decisione o un’esigenza lo richiede, concordando tempi e modalità.

Possiamo confrontarci direttamente quando una decisione o un’esigenza lo richiede, concordando tempi e modalità.

Email di resoconto settimanali

Email di resoconto settimanali

Un aggiornamento ordinato sulle attività svolte, sugli sviluppi e sulle priorità operative.

Un aggiornamento ordinato sulle attività svolte, sugli sviluppi e sulle priorità operative.

Reportistica periodica

Reportistica periodica

Dati, analisi e valutazioni per orientare le decisioni successive.

Dati, analisi e valutazioni per orientare le decisioni successive.

UNA COLLABORAZIONE CHE CONVIENE A ENTRAMBI

Non cerchiamo clienti da trattenere.
Costruiamo rapporti che vale la pena continuare.

Non cerchiamo clienti da trattenere.
Costruiamo rapporti che vale la pena continuare.

Non cerchiamo clienti da trattenere.
Costruiamo rapporti che vale la pena continuare.

Crediamo che una collaborazione debba generare valore per entrambe le parti. Per l’hotel, attraverso un servizio utile, trasparente e coerente con i propri obiettivi. Per LTBA, attraverso un rapporto professionale basato sulla fiducia, sul rispetto reciproco e su condizioni sostenibili.

Accordi chiari e flessibili

Le condizioni di collaborazione, la durata e le modalità di rinnovo sono definite prima di iniziare, in modo trasparente e comprensibile.

Interesse reciproco

Lavoriamo con hotel che condividono i nostri valori e con cui possiamo costruire un percorso utile, piacevole e profittevole per entrambe le parti.

07

REQUISITI E INVESTIMENTO

Le collaborazioni migliori
partono dalle condizioni giuste.

Le collaborazioni migliori
partono dalle condizioni giuste.

Le collaborazioni migliori
partono dalle condizioni giuste.

Lavoriamo con hotel indipendenti che hanno un’offerta di valore, obiettivi chiari e la volontà di investire in modo continuativo nella propria acquisizione diretta.

A CHI È ADATTO

Hotel con una visione chiara
e la volontà di crescere.

Hotel con una visione chiara
e la volontà di crescere.

Hotel con una visione chiara
e la volontà di crescere.

Strutture indipendenti 4★ e boutique

Hotel con un’offerta competitiva da valorizzare.

Direzioni coinvolte

Interlocutori disponibili a collaborare sulle iniziative commerciali.

Organizzazione adeguata

Team e processi in grado di gestire le richieste generate.

Investimento continuativo

Disponibilità a costruire un percorso di medio-lungo periodo.

L’INVESTIMENTO

Un compenso definito,
in base al progetto.

Un compenso definito,
in base al progetto.

Un compenso definito,
in base al progetto.

Il servizio prevede un compenso ricorrente, concordato in base agli obiettivi, alle attività previste e alle caratteristiche della struttura.

COLLABORAZIONI A PARTIRE DA

€ 1.500

/ mese

Investimento pubblicitario escluso.

Un investimento per generare valore diretto, misurabile nel tempo.

Budget pubblicitario separato

L’investimento nelle campagne viene definito insieme e resta distinto dal compenso LTBA.

Condizioni chiare fin dall’inizio

Attività, durata, rinnovi e modalità di interruzione sono definiti prima dell’avvio.

UN PRINCIPIO SEMPLICE

Un rapporto che conviene a entrambi.

Non cerchiamo clienti da trattenere, ma collaborazioni che generano valore per l’hotel e per LTBA. Lavoriamo solo quando riteniamo che ci siano le condizioni per un percorso concreto, sostenibile e realmente utile per entrambe le parti.

08

DOMANDE FREQUENTI

Le risposte alle
domande
più importanti.

Le risposte alle
domande
più importanti.

Le risposte alle
domande
più importanti.

Abbiamo raccolto le domande che ci vengono poste più spesso, per offrirti risposte chiare e concrete. Se non trovi quello che cerchi, siamo a disposizione per parlarne insieme.

No. LTBA si occupa delle attività di marketing e acquisizione concordate. La gestione delle richieste, dei preventivi e delle conferme rimane al team della struttura, che conosce al meglio la disponibilità, le tariffe e le esigenze degli ospiti.

09

IL PRIMO CONFRONTO

Ogni collaborazione
inizia
da una conversazione.

Ogni collaborazione
inizia
da una conversazione.

Ogni collaborazione
inizia
da una conversazione.

Raccontaci della tua struttura, degli obiettivi che vuoi raggiungere e delle opportunità che vorresti sviluppare. Valuteremo insieme se ci sono le condizioni per costruire una collaborazione utile a entrambi.

Una prima conversazione per conoscerci, senza impegni di collaborazione.

Una chiamata conoscitiva

di circa 30 minuti, con il nostro team.

Un confronto sulla struttura

e sugli obiettivi che vuoi raggiungere.

Indicazioni sui prossimi passi

concrete e trasparenti.

Sede Operativa:

102 Lungomare Trieste
84121, Salerno

P.IVA: IT05819250654


info@ltba-digital.com